阿里腾讯生态互通?先别急着欢呼

公民于平
2021-08-22
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阿里巴巴集团(图:David Becker/Getty Images)

这段时间,阿里与腾讯生态互通的传言,从外媒传到国内,阿里方面表态也很积极。最新的消息是,淘宝的88VIP会员,可能将加入QQ音乐。

这样的“互通”,用户乍一听似乎觉得不错,也挺符合互联网开放的精神。要知道,从2013年淘宝封杀微信开始,两大巨头存续了8年来往不多的日子。用户在淘宝上没法搜到任何跟微信相关的信息,淘宝在微信里的体现稍微多一些,分享淘宝链接到微信会形成一个“淘口令”。

但也有声音认为,阿里巴巴的市场占有率已经超过70%,一度逼近90%,市场支配地位明显。如果监管层面真的考虑“互联互通”,是否应该优先“联通”广大中小商家,给他们更多流量和扶持。如果只是这两家“联通”,是否会破坏最后一块去中心化电商的净土,让微信平台广大中小商家受损,这不是全行业真正的福祉。

显然,两家的互通,对于其他互联网企业以及广大中小商家,未必是好消息。君不见,阿里腾讯生态互通消息传出后,中国SaaS电商的两大龙头微盟和有赞,立马开启了“暴跌模式”,其中,有赞的股价一天之内就跌去了12%。

微盟和有赞这样的第三方服务商,之所以能够崛起,很大程度上,要拜阿里和腾讯不同的生态所赐。而微盟和有赞的存在,又给了那些比较弱小的商家,比如那些在淘宝等中心化电商平台上被挤压,难以出头的商家,一个开疆拓土的新天地。那些中小商家,因此可以摆脱大平台的控制,在去中心化的电商平台上专注于私域流量、私域经营。

倘若,现在马上把每座安全岛环绕的高墙全部拆除,允许让外来力量进入,巨头们倒是不会害怕受到冲击,他们反而成为得利者,如阿里获得微信流量,腾讯在淘宝获得支付份额,那是否会进一步加剧他们的垄断呢?巨头一旦抱团,可能产生的后果比较难以想象。

在不同的电商生态里,中小企业从阿里这类中心化电商平台“逃离”到去中心化电商平台,通过微信小程序、微店等形式实现了低门槛,安静的做生意。如果阿里和腾讯生态互通,这些中小企业原本拥有的不多的流量,要反过来分一杯羹给大平台,这有可能带来灾难。

那些原本被高墙保护的小生态、小环境,很可能从此走向衰败,中小企业生存和发展的空间,很可能遭到扼杀。

这时候,那些成长中的中小互联网企业以及中小商家,他们该怎么办?他们除了节节败退,缴械投降,或是重新依附于巨头,降低自己的谈判成本,还有别的出路吗?互联互通的结局若是如此,带来的显然不是机会平等和经济平等,而是强者愈强,弱者愈弱的马太效应。

互联网平台之间的不同生态,固然带来种种负效应,但也要看到的是,这种生态割裂由于是市场自然演化的结果,事实上已经形成了一种微妙的生态平衡,现在如果骤然打破这种生态平衡,必然带来一系列连锁反应,甚至导致生态恶化的危险局面。

而且,目前淘宝和微信也不是完全“断绝往来”。用户在淘宝上发现了好东西,也可以通过淘口令等形式分享给微信好友,这跟腾讯投资的拼多多在微信里的分享逻辑是类似的。淘宝自己也说,每天生成的淘口令高达1亿个。这从另外一个层面可见另类“联通”的活跃。

所以,互联网平台“拆墙”固然符合舆论正确,但推动起来万万不能过于仓促。当看到,互联互通不仅涉及巨头之间的利益,更攸关中小企业和商家的生存;互联互通会给用户带来许多便利,但数据更自由便捷地流通,也不可避免地带来数据安全等衍生问题。

互联互通是一个关乎中国互联网甚至全球互联网发展的系统工程,而现在不管在国内还是国外,都缺乏系统有效的研究,到底什么是互联互通?是只是阿里腾讯互相开放,还是行业所有玩家、不同业态都彼此开放,完全联通?

比如电商平台之间能否互通,京东、拼多多能去淘宝上开个店吗?又如不同业态能否打通,京东、拼多多的快递,能也接入菜鸟网络吗?这些可以需要通盘考虑。

在推进互联互通时应当做好顶层设计,缜密规划,稳妥推进,既要坚持反垄断,也要保护中小企业,既要开放的生态,也要平等的权利,如此,才能真正给中国互联网带来改革的红利,最终达成多赢的结局。

(全文转自微信公众号鱼眼观察

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