可以肯定地說，騰訊不是「可以被替換」，而是必將被替換。
「一鯨落，萬物生」成為流行話語。似乎干倒一個大企業，就能讓無數小企業活得好。
多少曾經輝煌的企業，它們都曾經看起來不可替換，最後不都被替換了。
最近，馬化騰說：騰訊只是國家社會大發展期間的一家普通公司，是國家發展浪潮下的受益者，並不是什麼基礎服務，隨時都可以被替換。未來，騰訊在服務國家和社會的時候，要做到不缺位、做到位、不越位，做好助手、做好連接器。
從這番話里，可以感受到馬化騰濃濃的「求生欲」。
儘管馬化騰是基於求生欲說這番話，但這番話本身是沒錯的。甚至，可以肯定地說，騰訊不是「可以被替換」，而是必將被替換。而怎麼替換、誰來替換，將對中國經濟產生重大影響。
01、時代的馬化騰被輿論嚇怕了？
最近這些年，輿論對大企業越來越不寬容。
馬雲從「馬爸爸」變成「馬剝削者」。
「一鯨落，萬物生」成為流行話語。似乎干倒一個大企業，就能讓無數小企業活得好。
此時馬化騰說這番話，無非是想告訴輿論，騰訊不是「鯨」，求放過。
馬化騰強調騰訊不是基礎服務，這也說明馬化騰是有針對性地「求放過」。因為，當前許多人對於民營企業搞基礎服務特別敏感，認為基礎服務不應由民營企業來做。
但是騰訊的很多業務就是基礎服務。微信、QQ是不是基礎的信息交流服務？微信支付是不是基礎的支付服務？中國人，還有幾個人能離得開微信、QQ和微信支付？
馬化騰刻意淡化騰訊業務的基礎服務性質，用處其實是有限的。
問題恰恰在於，輿論得意識到，民營企業搞基礎服務，對於中國經濟發展是非常關鍵的。
中國改革開放以來，經濟持續高速發展。在基礎建設的硬件方面，修了很多鐵路、公路、機場、房子，快速趕超歐、美、日。
這需要大筆的錢。例如，僅僅2019年基礎設施投資，總額就超17萬億元。
這筆錢的來源，主要是因為民營企業快速發展，貢獻了大筆稅收；同時，地方政府賣出土地使用權，獲得大量收入，同時也把閒置、低效利用的土地交給市場來高效使用。
基礎設施的軟件方面，管理層心胸開闊，放手讓民營企業來進行全新的基礎服務建設。而由於騰訊、阿里、百度、京東等企業的努力，中國人在購物、支付、獲取信息等方面，享受着世界最強的基礎服務。
想想看，這節約了多少財政開支？少養了多少公職人員？
而與此同時，歐洲、美國、日本管制重重，這些地方的民營企業，沒能幫助它們的國家快速更新基礎服務，這給了中國拉近和歐、美、日經濟差距的機會。中國經濟總量已經超過日本，也超過歐盟的總和，但是在人均GDP上還不如他們。
中國要想在經濟上繼續趕超歐、美、日，就不能學習它們的錯誤做法，而要堅持已經被證明有效的方法。
而從這個層面來講，民間輿論對民營企業搞基礎服務，實在是有些敏感過頭了。
02、為什麼騰訊必然會被替換？
現在的騰訊，看起來是龐然大物，但是當初創立的時候，只有幾個人。馬化騰還要親自扮成「女網友」，在QQ上跟人聊天，以吸引人氣。
後來，QQ有人氣了，但是賺不到錢。馬化騰想過賣掉QQ，換成錢維持其他業務。但是他找到網易的老闆丁磊，丁磊認為QQ沒價值，不願意買。馬化騰找廣東電信、深圳電信，電信只願意出60萬元買，馬化騰認為太便宜，沒有賣。
我聽過不少類似的故事：某老闆，當年馬化騰要賣QQ給他，他沒要，現在後悔死了。
其實丁磊自己當年在網易低迷時，也想過賣掉網易，後來被段永平勸住了。
這說明什麼？說明市場的風雲變幻，誰都無法預料到。
我經常說，騰訊一定會被取代。有不少人問我，你說，什麼公司、什麼技術、什麼模式，能取代騰訊？
我當然不知道。我要是知道，不就自己去幹了嗎？
這就是市場的魅力所在。未來是在千百億人的選擇、互動中形成，誰都無法在此刻知道未來。
儘管我不知道騰訊將被誰取代，但我知道，今天，一定會有一個幼小的「騰訊」，其創始人跟當年的馬化騰一樣，干着不起眼的事，待到未來的某一天，一舉取代騰訊。
市場經濟的常態，就是「富不過三代」。多少曾經輝煌的企業，它們都曾經看起來不可替換，最後都被替換了。當年手機行業的摩托羅拉、諾基亞多輝煌，現在呢？當年的門戶網站多輝煌，現在呢？當年的百度多輝煌，現在呢？
美國的道瓊斯指數，第一批所選取的成分股，今天已經全部不再是成分股了。
為什麼這些基礎服務要交給民營企業來做？因為，最好的基礎服務，必須由市場選擇出來。
03、由「一鯨落，萬物生」轉向「萬物生，一鯨落」
北京大學國家發展研究院院長姚洋在2022網易經濟學家年會上說，2028年至2030年，中國將超越美國，成為世界第一大經濟體，而深圳有望替代硅谷，成為全世界的創新中心。他說，未來30年是中國千年以來最好的30年。
姚洋說，儘管中國目前在所謂最核心算法層仍然落後於美國，但他相信，5年、最多10年，中國會超越硅谷。因為技術進步要靠應用，沒有應用，技術進步的速度就會降下來，而中國的應用場景足夠大。
姚洋教授描繪的遠景非常好。
而這個遠景要實現，其中一個很關鍵的因素，是大眾的思維，應該從「一鯨落，萬物生」，轉向「萬物生，一鯨落」。
「一鯨落，萬物生」的思維，是盯着已經成功的大企業，以為打掉大企業，小企業就有奔頭了。
可是他們沒有想過，一鯨落了，那現在的人們，在基礎服務上就會受到影響，會造成斷層，這其實不利於廣大中小企業的發展。
而「萬物生，一鯨落」的思維，則不關注打大企業，而是給小企業創造更好的輕稅、少管制的成長環境，讓未來的「騰訊」更快地成長，以取代現在的騰訊。
也就是說，「萬物生，一鯨落」的思維，是以「更好」來取代「好」。在沒有「更好」出現之前，不要打擊「好」。
過去中國就是靠尊重經濟規律，在很多方面逐步超越美國的，對吧？只要我們繼續尊重經濟規律，中國在科技上全面超過美國，不難。
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