中美電商占據澳洲市場 本地品牌接連倒閉

生活成本危機下，澳洲人傾向於在美國電商巨頭Amazon和中國廉價電商平台Temu以及Shein上購買更便宜的商品，這對本地企業造成很大衝擊，澳洲本地的一些知名零售品牌接連倒閉。

據澳新社報導，市場研究機構Roy Morgan的數據顯示，過去一年內，有380萬澳洲人至少在拼多多海外版Temu平台上購物一次；200萬人在Shein上購買過商品。而美國電商Amazon在澳洲擁有790萬購物用戶。

與此同時，澳洲一些知名零售品牌正在消失。Wesfarmers集團旗下的在線零售平台Catch已經宣布在4月30日停止銷售產品。Catch一度是澳洲最成功的在線零售企業之一，但該平台在過去三年半中損失超過3.5億澳元。

Wesfarmers集團的董事總經理Rob Scott在向澳洲證券交易所提交的聲明中說：「近年來，澳洲電子商務行業的競爭加劇，影響了Catch的財務表現和增長前景。」

Catch只是眾多無法與海外電商競爭的澳洲知名品牌之一。2024年，企業破產數量創下疫情以來的最高水平，零售行業位列第三。例如，陷入破產託管的Mosaic Brands最近宣布，關閉全澳Rivers服裝店的136家門店。

營銷服務提供商Pattern Australia董事總經理Merline McGregor表示，澳洲市場規模較小，競爭激烈，市場容不下太多大同小異的企業。他認為，各家零售公司必須準確找到自己的市場定位，並和消費者進行有效溝通。

Shein和Temu分別於2022年和2023年進入澳洲，以其廉價商品搶占了市場。Harvey Norman的創始人、澳洲零售業巨頭Gerry Harvey稱，這兩家中國電商平台以超低價擾亂市場，並逃避本地納稅，他呼籲政府對其展開調查。

Harvey在一月下旬接受《西澳洲人報》採訪時稱，Shein和Temu「不受歡迎……它們既不繳納本地稅款，也不雇用本地員工」。「政府應該介入調查，看看（它們對本地經濟和市場）會有什麼影響，以及它們是否應該或不應該做些什麼。」Harvey說。「這是一個迫切需要解決的問題，我認為這值得調查。」

McGregor表示，Amazon在澳洲採取了不同的戰略，該公司在澳洲進行了大量基礎設施投資，其策略一直是穩紮穩打，通過Prime會員、市區當日送達、「訂閱+省錢」等方式逐年提升市場份額，而Temu和Shein則採用了「購買市場份額」的策略——在Google搜索任何商品，Temu都會出現在搜索結果中，它們正在推高在線廣告點擊的成本。