在中國共產黨即將舉行第二十次全國代表大會、中共總書記習近平突破慣例獲得第三個五年任期看似已成定局之際，習近平在任10年來的領導方式受到許多人的注意。一些觀察人士提出，在重大問題發生時，習近平作為中國定於一尊的領導人會失蹤或 「神隱」。這一現象在中國似乎也成為一種新常態。如何認識這種現象，如何預測這種現象的走向成為當今中國政治觀察和研究的一個課題。
習近平 「神隱」 式領導方式可謂由來已久
習近平的失蹤或曰 「神隱」 式領導方式可謂由來已久。2012年9月中旬，在他即將上台的時候，他突然失蹤將近兩個星期，他會晤到訪的外國領導人的預約也被無預警地取消。中共官方至今沒有說明他當時為什麼失蹤兩個星期。
時隔10年，2022年9月中旬，習近平在烏茲別克斯坦參加上海合作組織峰會返國之後「神隱」10天，導致中國發生政變的傳聞蜂起。中共官方至今也沒有說明他為什麼失蹤10天。
與此同時，一些中國問題觀察家、分析家注意到，自2012年登上大位以來，習近平作為一個領導人有很多表現，其中一個很突出的表現就是，在面臨涉及民眾基本生計乃至生命安全的重要問題、嚴重問題的時候，他會失蹤，或遠離現場。例如：
——2017年11月底12月初，北京大規模驅趕所謂的 「低端人口」，習近平對這種驅趕一言不發，卻大談廁所革命；
——2020年年初，新型冠狀病毒疫情開始在中國爆發，中國共產黨新聞網發表的宣傳習近平豐功偉績的 「習近平的戰『疫』日誌」顯示從1月7日到1月20日的兩個星期習近平的活動是空白；
——2021年夏，鄭州發生導致幾百人死亡的嚴重水災，習近平去考察西藏；
——2022年4月，人口2600萬的上海為了所謂的疫情清零實行比軟禁或正式監禁還嚴厲的封城措施（被封城關在家中的民眾沒有權利獲得囚犯可以享受的每日放風時間），民眾苦不堪言，習近平到海南島去視察。
習近平的這種遠離問題式的領導方式使澳大利亞報紙《澳大利亞人報》不禁發出驚嘆：
「中國國家主席習近平不受封鎖的煩惱，他是世界上唯一仍在倡導『Covid zero（清零）』政策的領導人。在大陸爆發混亂之際，習近平飛往中國南海岸的熱帶島嶼海南。從習近平手指東西和就農村發展發表演說的快樂照片來看，此行取得了巨大成功。要是他在大陸的臣民能夠逃到海邊小憩一下就好了。疫情進入第三年，中國的疫情防控限制措施比以往更加嚴厲。上海的2600萬人口—（比澳大利亞的人口還多）現在進入了自兩年前武漢封鎖以來世界上最嚴厲的封鎖。」
中共領導人「神隱」與中共政治制度
在美國南卡羅萊納大學艾肯商學院教授謝田看來，在涉及民眾基本生計乃至生命安全的重要問題、嚴重問題出現的時候，作為中國最高領導人的習近平會失蹤，或遠離現場，這看起來很怪異，但實際上卻是共產黨政權制度的產物。
謝田說：「共產黨（政權）的一把手在國家出現重大危機或變故的時候，會用避開的方式（來應對），其實這背後反映出了一個更關鍵的問題，這就是，中國人民很可憐。中國人民實際上在負擔兩套系統，一個是政府系統，國務院、人大常委會之類，跟正常的國家一樣；而與此同時，中國人民還要負擔的是一個黨的系統。」
謝田指出，包括中國在內的共產黨政權國家，共產黨是掌握實權的，是掌控政府、掌控國家的，但共產黨常常又是不露面的。
謝田接着說，「到了習近平這裡，看來他是把中國政治結構的這些弊端給顯現出來了。他動輒『神隱』起來。或者這邊在發大洪水，他卻在別的地方做什麼無關痛癢的露面。習近平的這種行為體現出了中共這個體制的弊端，並把它放大，讓人們更加看到中共實際上就是一個寄生蟲，就像毒瘤一樣的寄生蟲，寄生在人民之上，人民要養兩套系統。真有問題的時候就按政府那一套來處理。處理好了，黨的那一套黨官系統會出來說是它的功勞，共產黨好，共產黨『偉光正』。處理不好的話，它仍然可以逍遙法外，不承擔任何責任。」
習近平「神隱」的具體分析
學者和政論雜誌《北京之春》榮譽主編胡平多年觀察習近平的領導方式和治國方式，並對他動輒神隱的做法有細緻的觀察。
胡平指出，儘管習近平在新型冠狀病毒疫情問題上對內對外宣稱他一開始就是親自指揮，親自領導，但他的指揮和領導是以『神隱』為特色的。例如，習近平聲言他在2020年1月7日，也就是疫情開始在中國大爆發的關鍵時候，他就對防疫問題作了重要的指示，但截至目前他所作的指示仍是國家機密。
此外，從北京大規模驅趕所謂的低端人口，到鄭州發生淹死幾百人的源於人禍的水災，習近平不是一言不發，就是躲得遠遠的，這種做法跟他的前任如江澤民和胡錦濤截然不同，因為江、胡至少是力圖到災害現場視察以展示他們關心民眾疾苦。
如何解釋習近平與江、胡的不同？
胡平的解釋是，有兩種獨裁者，一種是喜歡表現親民的獨裁者；一種是喜歡表現高高在上的獨裁者；習近平走到哪兒去都要封路，沿街的窗戶都要關閉，甚至還要派人站崗，他要的就是這一套；他就是要以此來宣示，他的威嚴是不可侵犯的。
胡平說：「他（習近平）比別的（中共）領導人更在乎他的個人權力，他從這個角度來考慮。別的領導人，哪怕是作秀，他該做的秀也要作，該讓民眾感覺到中央領導人還是關心這些問題的。在這些場面你就看到，領導人有時候會面臨尷尬的局面，因為別人當着你的面就可以提出很多不滿，那你怎麼回答？假如你在現場，民眾就會提到對工作不力的人是不是要進行一定的懲罰。我們看到胡溫，包括98年水災的時候江澤民也跑到現場去了。這就是跟他（習近平）不一樣的。雖然那些領導人也是作秀的成份大，但是他們知道那是必要的，他們要通過作那些，秀他們領導人是關心群眾，關心這些事情的，而習近平所關心的則是他作為最高領導人的威嚴。」
胡平接着說，人們應當知道，習近平的這種喜好顯示個人威嚴和威風的做派不是他獨有的。全世界看到他的好朋友俄羅斯總統普京也有這種喜好。例如，普京會晤來訪的外國領導人或跟俄羅斯軍政高級官員開會，要跟他們保持遙遠的距離。他說，即使是為了防疫也不需要那麼遙遠，他（普京）只是為了展示他大權獨攬的氣勢。
奇異的躺平與全面控制的結合
南卡羅萊納大學艾肯商學院教授謝田做出的分析是，習近平的領導方式或統治術是躺平和全面控制的結合。
他說：「我們可以說習近平好象是躺平了，但是你要看他是把什麼東西視為最重要的。對他來說，最大的、最嚴峻、最重要的事情就是共產黨的權力，實際上就是他自己的權力。他是明顯地把共產黨的利益置於國家利益、人民利益之上。對他來說，假如他認為共產黨的黨心、黨的凝聚力不夠了，他會跑到西柏坡或什麼地方去搗鼓什麼宣誓。至於老百姓或中國經濟怎麼樣了，他根本不在乎。清零政策給中國經濟帶來這麼大的負面影響，但是對他來說，他必須這麼做，因為這是黨的一個政策，弄不好的話會涉及到黨的形象、黨的利益、黨的控制。所以他實際上就是更加注重黨務、黨的地位、黨的權力。」
分析人士指出，習近平的這種高高在上、遠離實際、尤其是遠離中國百姓疾苦的領導方式不但在民間招致怨聲載道，而且也在中共黨內招致抱怨和敢怒不敢言。在他大有可能突破慣例再獲得一個五年任期之際，他這種領導方式和統治術會發生怎樣的演變？
未來五年不會變好，只會變壞
《北京之春》榮譽主編胡平的分析是，大概是不會變好，只會變壞。
胡平說：「越是遇到搞砸的問題，沒搞好的問題，他更是會這麼做。以避免別人在這些問題上對他的指責。而且我們還可以相信，未來五年，假如他繼續掌權，在這方面他會走得更遠。因為以前，就像在疫情的問題上，他要表現他對什麼事情，對大事小事都是關心的，要顯示什麼事情他都在，他在管。未來五年，他就會覺得沒有必要在這些場合都顯示他是在關心。他可能就會像當年的毛澤東一樣，老是在二線待着，一線都是別人幹的事。干好了算他的，沒幹好的，那是別人的錯。我想他在今後五年更願意扮演這種形象。」
習近平的領導風格或統治術不但受到研究者或批評者注意，而且也得到他掌控下的中國官方媒體的大力宣揚。中國共產黨新聞網的說法是，「（中共）黨的十八大以來，習近平總書記在改革發展穩定、內政外交國防、治黨治國治軍等諸多方面和領域，表現出高超非凡的領導才幹和領導藝術，凸顯了其個性鮮明的領導風格及特點，獲得點讚，贏得好評，展現出了獨特的可敬可愛、可親可近的領導風格。」
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