新州旅遊戰略重點轉向以文化為基礎的”體驗旅遊”

新州將對其旅遊策略進行重大調整，十年內將建造4 萬間酒店客房和增加數百萬個航空座位，通過將重點轉向休閒體驗 ，力爭旅遊收入翻一番。向澳大利亞和全世界推銷悉尼的方式也將改變，營銷方式將展示這座城市的 「辰光 」文化，包括晨間活動、健康和戶外活動，以及 「充滿活力的早午餐場景」。

據《悉尼晨鋒報》報導，新州政府將制定一個雄心勃勃的長遠目標，即到2035年將遊客年消費額從514億澳元提高到910億澳元，即每年提高5%，其中四分之一的消費將來自海外遊客，因為中國市場正在回暖。

新南威爾士州州長克里斯-明斯（Chris Minns）表示，雖然來新州度假的人數達到了歷史新高，但政府已做好準備「全力以赴」，將這一數字推向更高水平。要實現這個目標就必須吸引更多的國際航空公司進入新州，以及建設更多的酒店，這將需要大量的私人資本投資和對規劃規則的修改。

新州政府尚未公布完整的《2035 年遊客經濟戰略》，但周二公布的一份摘要顯示，新州有很大的空間擴大其體驗式、豪華和高檔旅遊產品。摘要稱，現代遊客不僅想參觀他們可以在網絡上看到的那些標誌性景點，如歌劇院等。「他們希望與當地文化、迷人的風景、美味的食物、自發的夜晚活動以及豐富難忘的時刻建立真實的聯繫。這就是’體驗旅遊’。”

對於澳洲國內遊客來說，悉尼在首選度假目的地中排名第三，僅次於墨爾本和黃金海岸，回歸到疫情前的正常狀態。根據新的方向，新州旅遊局（Destination NSW）將奉命將工作重點從吸引大型活動轉向開發休閒型體驗、吸引新的航空公司、推廣歷史文化和合作營銷。

旅遊部長John Graham說，悉尼一直希望吸引橄欖球世界盃等大型賽事，但重點將放在定期活動日程上，如Vivid、狂歡節、農曆新年和年度體育賽事。他表示，悉尼的 「辰光 」文化，即早起、體育活動和戶外活動，是由市場調研推動的，而餐飲旅遊業每年都在 「壯大」。

此次評審由旅遊專家Andrew McEvoy、新州旅遊局（Destination NSW）主席Sally Loane和旅遊局秘書Elizabeth Mildwater領導。其目標要求聯邦政府在優先事項會發生衝突的領域開展合作。