這些都是「新聞業務」嚴重退化的典型症狀:文字水平低端化,錯字、病句、不規範用法一大堆。新聞寫作「野雞材料化」,沒有導語,沒有5W,即使是正面報道,通篇也全是匿名。新聞採訪「社交媒體化」,很多根本不用腳採訪,靠材料整合、素材新編、狂加情緒雞精。內容推送同質化,文本嚴重「裹腳布化」,編輯「一驚一乍小編化」,傳統新聞三要素「時效性、真實性、準確性」被亢奮的流量欲望演繹成了「斷章、取義、搞對立」。選題「黃色新聞化」,融媒體「低水平視頻化」,明明可以用文字可以說清的,非要搞沒幾個人會看的視頻,所謂「全員視頻轉型」,已成為一種內耗、內卷、內傷的媒體形象工程。
前段時間,一篇題為《警惕,「新聞業務」呈嚴重退化趨勢》的文章在媒體圈中熱傳。那篇文章本身其實並沒有什麼新內容,但標題卻狠狠地戳中了當下某些媒體報道的現狀:某些單位,媒體融合熱熱鬧鬧,技術概念層出不窮,而最基本的「新聞業務」卻嚴重退化!
不說其他,就拿一件看起來似乎很「小」的事來說。某媒體主持的一個熱搜話題,叫「必須割掉危害孩子這顆全民網紅毒瘤」 ——這叫什麼話?怎麼讀都覺得非常不通,割誰呢?什麼叫「全民網紅毒瘤」,「危害孩子」這個動賓搭配的詞組,怎麼跟「毒瘤」在詞義上並列?評論區很多網友吐槽說,語文是誰教的,就算是AI都寫不出這種病句,實在病得不輕。相關評論在判斷上也有問題,動輒上升到「全民網紅」這種全稱判斷,依據在哪裡?網紅危害孩子,邏輯又在哪裡,可有深度調查和科學研究的支撐?昨天還是網紅經濟,今天怎麼就成毒瘤了?一個病得不輕的熱搜話題背後,可以看到「新聞業務」嚴重退化的縮影。
新聞業務是新聞從業者的基本功和看家本領,是媒體的「基本盤」,是新聞業的底層邏輯,它的底線要求是:用腳採訪用筆還原,尊重事實,新聞要素齊全,簡潔明快少廢話,文字通順,要有「新聞味」。——要求較高一點:能夠與眾不同,要有新聞乾貨,在鋪天蓋地的同質化推送外,能提供不同的、核心的、公眾最渴求的事實。不客氣地說,某些媒體所謂「平台矩陣」每天爆炸般的新聞信息,新聞客戶端推送的新聞數以億萬計,有幾條新聞符合「傳統新聞業務要求」?不說什麼「新聞味」了,單單就說文字通順這一條,如果有「啄木鳥」把每天某些新聞客戶端的錯別字、病句做一個統計匯編,可能每天都能編本厚厚的「媒體錯訛笑話大全」。
這些都是「新聞業務」嚴重退化的典型症狀:文字水平低端化,錯字、病句、不規範用法一大堆,地名張冠李戴是常事;新聞寫作「野雞材料化」,沒有導語,沒有5W,即使是正面報道,通篇也全是匿名,像段子、像廣告、像故事會、像公文材料,就是不像新聞;新聞採訪「社交媒體化」,很多根本不出門,不用腳採訪,不去現場一線,辦公室里打個電話加個微信採訪一下,已經算很不錯了,很多靠材料整合、素材新編、狂加情緒雞精,網傳素材+官方回應+評論區截屏+表情包集錦+浮誇標題;內容推送同質化,一個視頻一張圖片一個所謂「正能量故事」火了,媒體鋪天蓋地全是複製粘貼,沒有任何體現自身採編附加值和觀察角度的再生產。
還有:文本嚴重「裹腳布化」,沒有了簡潔明快的新聞短稿,幾十字就能說清楚的,都拉拉雜雜灌水灌到上千字,明明標題可以說清的事,故弄玄虛彎彎繞繞。編輯更「一驚一乍小編化」,失去了準確、精緻、嚴肅和負責任,醉了愛了慕了跪了怒了瘋了嘎了,標題背後好像沒幾個正常人、正經人、專業人——傳統新聞三要素「時效性、真實性、準確性」被亢奮的流量欲望演繹成了「斷章、取義、搞對立」;選題「黃色新聞化」,雞毛蒜皮,平民隱私,家長里短,直播屁事,缺少對公共事務的關注。融媒體「低水平視頻化」,明明可以用文字就可以說清楚的,非要費人費力搞個沒幾個會看的視頻,所謂「全員視頻轉型」,已成為一種內耗、內卷、內傷的媒體形象工程;採編「躺平等人餵養化」,不是主動出擊去找選題挖新聞,而是等着公關通稿的餵養。
當然,這些肯定並不能代表新聞界整體水平,並不是新聞業的底色,並不能否定媒體為推動社會進步所做的努力。但這些看得見的問題,對比傳統媒體時代那些可進入教科書的文字、文本、專業、操守,確實能看到新聞業務的明顯退化。
為什麼退化?一個重要的原因可能在於,某些媒體在融合和轉型中轉暈了頭,熱衷於流量和爆款,丟掉了業務基因和內容靈魂,系統性地不重視新聞業務。不說其他,看看新聞業界和學界的一些研討會,很多都在拽概念、傍大詞、耍黑話,談技術,談流量,談元宇宙,談人工智能,談數字化和媒體融合,很少有幾個在研討「新聞業務」的。談新聞業務,好像成了很低級很不上學術台面的事。即使是談新聞業務的作品研討會,也很少有真正純粹的業務探討,而是以流量和傳播效果分析為指控棒。評價作品不是看內容本身,而是流量為王。有人參加某媒體的作品研討分享,領導介紹自家新媒體作品時自始至終都是在談流量,傲人的閱讀量,牛逼的出圈傳播,多少平台轉發。流量確實驚人,動輒幾十億的閱讀量。可,幾十億?流量太大,是不是國人已經都不夠用了?有一種數學叫「目中無人的流量數學」。
流量信息的洪流中,真相如何呢?一位專家坦言,有「端」無「客」,一些單位客戶端建了不少,客戶卻沒了!流量在通貨膨脹,用戶卻反向縮水。內容是媒體的根本,新聞業務在退化,記者不去積極跑新聞拼獨家,端不出有價值的新聞內容,整天一驚一乍撒情緒味精,用戶怎麼會買賬?脫離基本的「新聞業務」談流量和爆款,結果只會用「不管你信不信反正我信了的通脹流量數字」去自欺欺人。那種沒有真正下沉到人心的所謂流量,那種需要靠外力去推的流量,那種一錘子買賣式的流量,那種自己人在自家圈裡轉轉自娛自樂的流量,就不要吹了,咱們自己心裡得有點數。
流量沒有原罪,轉型和融合也是大勢所趨,但在這個過程中不能丟了作為媒體底色本色的「新聞業務」。新聞報道是媒體的主業、正業,做新聞,跑起來,嚴謹把關,把字寫對,句子寫通順,要素齊全,標題正派,信息誠實,維護內容的專業、體現和尊嚴,這也是底線的業務要求。不守住業務的根,就是不務正業,那不是轉型,是給行業和專業挖坑。
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