這兩周,杭州的朋友劉峰有點精神內耗,只因為一件事:
提前還貸。
2019年,他在杭州搖到一套房子。當時杭州樓市如烈火烹油,搖到後自己慶祝了好幾天,感覺中了五百萬彩票一般。
收房後他馬上把房子掛出去。掛了一年多,一直無人問津,掛牌價一降再降。直到上個月,終於有人當了接盤俠。
最終的價格只比買入價高15萬。但他沒時間精神內耗了。他現在唯一的念想,就是趕緊過完戶,拿到賣房款,去繼續打新。
但是,要過戶,劉峰得先把剩下的貸款提前還掉。但劉峰提前還貸的訴求,被貸款行上海銀行杭州臨平支行一口拒絕了。銀行的理由是:
提前還貸的額度沒有了。
河南村鎮銀行前段時間剛給我們上了一課——你欠銀行錢,坐不了高鐵;銀行欠你錢,還是坐不了高鐵。現在,大銀行繼續上課——向銀行申請房貸,沒有額度;想提前還貸,也沒有額度。
中國銀行就是很行。
1
為阻止大家提前還貸,做得最絕的是交通銀行。
這周一,交行發公告說,今年11月以後,提前還按揭貸款的,都要交本金1%作為補償金。在以前,絕大多數銀行房貸只要還款超過一年,提前還貸就免收補償金。
媒體和公眾紛紛指責交行不講武德。交行反應速度很快,很快刪掉了公告。但這個政策,還得繼續執行。
過去十年,情況不是這樣的。中國樓市每年三季度都會遇到同樣的話題,額度不足。銀行準備的個人按揭貸款額度,往往到三季度就用完了。
個人按揭貸款是銀行最安全的業務。購房者申請房貸,正常幾周就能放款。但遇上樓市火爆,購房者得等等來年銀行的新額度。
民間甚至形成了一種共識,房貸是大部分人能獲得的、最優質的低息貸款。尤其是年輕人的第一筆房貸,被稱作寶貴的:
處女貸。
2020年,經歷無數次試錯和調研,監管層認識到,擴張最快的房企,往往是金融工具玩得最溜、槓桿用得最足,當然也是風險敞口最大的企業。這是個類金融行業,只要:
要管住房地產,得先管住銀行。
這就是後來的「三條紅線」,從金融領域對房地產實現控盤。既管住房企的總負債,也管住銀行無節制發放房地產貸款的行為。
2020年最後一天,央行、銀保監會祭出樓市調控的大殺器——房地產貸款集中度管理制,給每一檔銀行定下兩個標準:
房地產貸款占比上限、個人住房貸款占比上限。
第一檔的工農中建交幾家大型銀行,兩大指標分別是40%、32.5%;第五檔的村鎮銀行兩大指標分別是12.5%、7.5%。
這是從制度上讓銀行對地產業縮表。利率也一天一天上漲,大家排着隊求銀行放按揭,一等經常等三五個月。
「錢荒」很快在一二線樓市蔓延。幾乎從一季度開始,就有房貸沒額度的消息。到了下半年,很多銀行已經把全年的房貸額度都用完了。
緊接着銀行縮表,就是民營房企一家家暴雷了。從恆大、新力、當代,再到世茂、佳兆業、融創……
去年6月份,我跟一位房企董事長聊天,他着重說了資金過度監管和一手房房貸放不出來對他們的巨大影響:
賬面上現金動不了,房子賣出去又因為房貸額度不足,收不回回款。
那天晚上我們聊到凌晨三點,最後情緒糟糕的他吐出了一個詞:
蒼涼。
幾個月後,他的公司也暴雷了。
又過了幾個月,老百姓從去年在銀行門口排隊申請房貸,變成現在排隊還房貸了。
一些銀行以幾乎同樣的理由,拒絕了他們。
2
銀行的精神內耗,不比普通人輕鬆。一座東南省會城市的銀行朋友和獸爺吐槽說,現在房地產貸款太內卷了。
有家國企開發商在當地拿了地要做開發貸。同一家銀行,居然去了七家分行搶生意,國企開發商給銀行們提了一個要求:
不接受土地質押。
另一家大行也去了好幾家分行。眼見開發貸搶不過,想做按揭貸款。但當時各地都在密集放鬆調控,每周利率都在降,想接按揭業務,也需要找關係。
民營房企們高攀不上的女神,原來也會卑微到塵埃里。
個人住房貸款和房地產貸款一直是銀行收入的大頭。但今年上半年,中國房屋新開工面積同比下降了34%,個人貸款下降了不少。民營房企也一個個暴雷,市場上的客戶,也就剩下鼻孔朝天的國企了。
過去,銀行給民企開發貸的綜合收益至少是5點多。現在,給國企的開發貸都是虧本的:
利率不超過4。
銀行縮表了,企業縮表了,然後就是老百姓也縮表了。
前天七夕,獸爺把交行那個公告甩給銀行的這位朋友。他說現在個貸提前還貸的,比放出去的房貸還要多,這直接導致他們銀行今年個貸餘額負增長:
KPI失分很多。
KPI失分的不僅僅是他們。今年上半年,中國住戶貸款餘額同比少增2.4萬億,其中主要是住房貸款少增1.94萬億。二季度的幾次變換嚴重影響了市場信心,二季度末個人住房貸款餘額只比一季度增加了:
200億。
正常情況,這是要增加近萬億的。
前些天,央行發布了城鎮儲戶調查報告。上半年新增居民存款達到10.33 萬億元,同比多增了2.88 萬億元。中國居民中長期貸款淨償還:
還錢數額超過借錢數額。
報告說,二季度居民的儲蓄傾向,達到1997年有記錄以來的最高點。
飽經滄桑的河南,是居民縮表的重災區。當地一家銀行的朋友跟我說,他們半年結清的貸款:
和去年全年的金額相當。
今年以來,老百姓似乎有了兩個共識。第一個,就是經歷了萬眾創業、P2P、股災、村鎮銀行、炒房熱之後,大家認清一個現實:
目前市場上已經沒有靠譜的渠道,可以獲得超過六個點的投資收益了。
第二個共識,就是大家深刻理解了「押注房價上漲會付出沉重代價」這句話,房住不炒,普遍預期未來房價漲幅會跑輸房貸利率。槓桿越高,損失越大。
社交平台上,很多年輕人掌握了一套流量密碼:介紹自己是如何提前還房貸的。話語大都相似,買理財不如提前還貸,既不用擔心存款,又能省出不少利息。
在北京,有銀行今年提前還貸款量增長了兩成 。在廣州,一位支行行長朋友跟我說,廣州提前還貸平均要排隊一個月。
杭州則一再下調了房貸利率,劉峰當時的房貸利率,要比當前利率高出0.65%。他找了關係去上海銀行總行辦提前還款,總行的朋友回覆說:
房貸涉及條線指標和利潤,我們現在也沒辦法。
從今年年初開始,銀行從被要求控制房貸規模,到了被要求保房貸規模。還貸潮來了以後,很多銀行不敢讓房貸規模下降這麼快,把提前還貸時間,排到了半年以後。
3
不知道怎麼,近期很多人都在研究經濟周期。
最近,寫了《大衰退》的野村證券經濟學家辜朝明在中國很火。上個月他接受一家財經媒體採訪時說,大衰退是所有人都忙着還債,或把錢存進銀行。沒有人消費,也沒有人借錢投資,經濟開始進入漫長而劇烈的惡性循環。
但一個人的消費,就是另一個人的收入啊。
1970年,美國一名官員說,在有生之年,經濟發展程度將達到難以置信的水平。他擔憂:
社會可能無法為收入持續上漲的消費者提供足夠的產品。
由盛轉衰只是一夜之間。九年後的1979年,美國時任總統卡特在一次演講中提到美國的最大威脅,是國民喪失了對未來的信心。
絕大多數人確信,未來五年將比過去五年過得更糟。
這和幾年前美團王興轉發的那句話,如出一轍。
上半年中國汽車銷量同比跌了6.6%;國內手機出貨量同比跌了21.7%;國內旅遊收入同比跌了28.2%。
波動最大的是三駕馬車之一的房地產業:新房銷售6.6萬億,同比下降28.9%。
其實數據還在其次。當下最大的問題,是大家已經不再痴迷於撬動槓桿實現利潤最大化,而是追求無債一身輕。
有很多年輕人,甚至已經在註銷花唄了。
一個多月前的京東大促,浙江富陽的自營倉庫里,幫忙給訂單打包的員工阿特發現,最火爆的東西產品:
2L的大包裝可樂。
他參與了很多年的大促。這個現象還是第一次見到。
和大包裝可樂比起來,易拉罐包裝就冷清多了。一箱大可樂不到40塊錢,比等量的罐裝可樂便宜一半。
過去人們都願意買罐裝,因為方便。現在,完全倒過來了。
蘇州一家小金器店的夏老闆,說現在回收黃金的效率差不多是過去的3倍。他在當地一些小區的微信群里發廣告,發現哪個小區被疫情封控了,過來諮詢賣黃金的人一定不會少。小區封控的時間越久:
他回收黃金的生意就越好。
獸爺老家河南駐馬店有位王老闆,原本是開火鍋店的,現在他開了一間小小的熱乾麵店。小碗五塊,大碗七塊,加兩塊還能配上肉腸和蛋花湯。熱乾麵頂飽,年輕人吃到撐,也花不了20塊錢。
他說鄰居原本是賣燒烤和羊骨棒的,現在主營燴麵和蓋澆飯了。
美國軍事理論界有個形容冷戰的詞——「烏卡(VUCA)」,被越來越多人用來描述當下:
易變的、不確定的,複雜的、模糊的。
以穩定的狀態對抗捉摸不透的風險,是普通人唯一能做的。提前還貸、大包裝可樂、熱乾麵,就是人們應對烏卡時代的武器,也是時代間隔的反思。
其實支撐生活的東西很簡單,無債務、糖、碳水,就足夠了。
(全文轉自微信公眾號獸樓處)
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