據信使郵報報導，從7月1日起，澳洲僱主強制性養老金供款比例，從工資的9.5%上升到10%，澳洲各地工人將面臨意外減薪。
僱主的強制養老金供款（SG）從今年開始每年漲0.5%，直到2025年達到12%。
如果員工的年薪總額中包含養老金，他們的實得工資可能會減少，因為收入總額中有更高比例被轉入養老金。
會計師們估計，此舉可能會影響到全澳一半以上的工薪階層。
特許會計師和稅務公司Mr Taxman的創始人Adrian Raftery說，對一些人來說，「這會很糟糕」。「有一些人不知道這事，可能會找他們的人力資源部門麻煩，問『怎麼回事？我的錢越來越少了』？」
Raftery博士說，隨着總工資的0.5%轉入養老金，對於一個10萬元包養老金的工資縂額來說，每月實得工資大約少25元。
Minnik特許會計師事務所的創始人兼首席執行官Leah Oliver說，此舉意味著工人從原先的把錢帶回家，轉變為「鎖在養老金里直到退休」。
她說：「對於年薪的員工來說，會是這種情況，但隨着時間的推移，小時工資制的員工也會變成這樣，因為僱主會通過不漲工資來抵消SG的上漲。」
她說，「總的來說，大多數人更喜歡把工資拿到手，這樣他們就可以儲蓄和管理自己的錢，而不是把它們交到養老基金手中。」
「對於那些缺乏儲蓄紀律的人來說，更有效的辦法是教育他們儲蓄，而不是強迫他們。」
Oliver女士說，年薪制的員工將占到今天澳大利亞勞動力的大多數。
她說：「因此，我們談論的是大量工人為退休金犧牲實得收入。」
HLB Mann Judd悉尼稅務合伙人Peter Bembrick說，現在大多數大公司都將養老金包括在員工的薪資待遇中。「最終他們仍然得到同樣的好處——只是沒有在實得工資中看到它。」「這仍然是他們的錢。」
Raftery博士認為，一些僱主會在7月1日與通貨膨脹掛鈎的加薪時，抵消SG變化帶來的損失。
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